LEADER INSIGHT

Je me connais, je connais mon style Naturel de Leadership et je me développe en exploitant mes forces et contrôlant mes faiblesses.

Je ne suis pas le centre de tout, j’écoute sans m’imposer et je ne prends pas toutes les décisions.

J’apprends en expérimentant sur le terrain et en analysant nos erreurs. Je nous autorise l’échec et les imperfections.

Je remets en cause les paradigmes actuels et je développe mes compétences pour devenir une référence de mon domaine.

Je fonde mes choix sur mes valeurs. Je guide par l’exemple et mes collaborateurs me considèrent exemplaire.

J’enracine une culture centrée sur l’humain et le travail en équipe. En même temps, je prends la barre dans la tempête.

J’inspire mon équipe au service de la raison d’être et de la vision de mon organisation.

Je définis le “succès” comme la satisfaction des clients et aussi, je suis attentif à la satisfaction de toutes les parties prenantes.

Je suis conscient de mon style de communication et j’adopte une communication positive et encourageante.

Je sais maîtriser mes émotions. J’écoute l’opinion de chacun. Je n’impose pas me vues.

Je sais produire des feedbacks constructifs et je reçois des feedbacks sans être à la défensive.

J’écoute régulièrement mes clients pour identifier leurs besoins.

Je fais preuve d’intelligence émotionnelle et je perçois les besoins et motivations des membres de mon équipe.

J’ai créé une équipe diversifiée, responsable et autonome qui travaille à l’unisson et améliore nos performances.

Je reconnais mes collaborateurs non seulement pour leurs performances, mais aussi pour leurs comportements et leurs compétences.

Je coache régulièrement les membres de mon équipe. Je les challenge avec respect en proposant des défis croissants.

Je mène des rituels de management systématiques, je priorise l’important sur l’urgent et je protège l’agenda de mes collaborateurs.

Je favorise l’adoption et le respect de “standards”. Je pense d’abord aux “processus” avant de penser aux “résultats”.

J’encourage la résolution rigoureuse et systématique des problèmes sur le terrain et l’escalade méthodique des problèmes les plus critiques.

J’alloue des ressources à la mise en œuvre rapide des suggestions d’améliorations, j’organise de fréquents chantiers d’amélioration et je stimule la transition numérique et l’utilisation des nouvelles technologies.

Je stimule l’équipe à prendre des risques et à explorer les nouvelles tendances pour créer de nouvelles initiatives ambitieuses.

J’ai une obsession pour l’accélération des flux (information, produits et projets). Mes objectifs sont ambitieux.

J’engage les ressources nécessaires pour assurer le succès d’ambitieux projets. Je coache les leaders de projet pour qu’ils atteignent leurs objectifs.

J’ai mis en place des processus pour les retours d’expérience, la capitalisation des apprentissages et la transmission des connaissances.